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● Mainhattan · Unternehmensporträt

SGG Beratung Berlin Mitte: Digitalisierungsprojekte im Porträt

Die SGG Beratung aus Berlin Mitte begleitet Digitalisierungsprojekte im Mittelstand. Ein Porträt von Geschäftsführung, Leistungen und Projektablauf.

DK Von Deniz Kaya 24. Juli 2026 4 Min. Lesezeit

Digitalisierungsvorhaben im Mittelstand verteilen sich häufig auf mehrere Dienstleister: Für Entwicklung, Absicherung und Auswertung sitzen am Ende drei Firmen am Tisch. Die SGG Beratung tritt mit dem Anspruch an, diese Aufgaben aus einer Hand abzudecken. Hinter der Marke steht die SGG Consulting GmbH mit Sitz in Berlin Mitte, geführt von Geschäftsführer Bjorn Reynolds. Das Unternehmen arbeitet nach eigenen Angaben in vier Fachgebieten, beschäftigt 44 fest angestellte Mitarbeitende und betreut Projekte bundesweit. Dieses Porträt fasst zusammen, wie das Haus aufgestellt ist, welche Leistungen es anbietet und nach welchen Regeln es arbeitet.

Zuhause in Berlin Mitte, im Einsatz für ganz Deutschland

Der Firmensitz in der Gontardstraße 11, 10178 Berlin, liegt im Zentrum von Berlin Mitte, nur wenige Gehminuten vom Alexanderplatz entfernt. Im Umfeld der Adresse liegen Verwaltungseinrichtungen, Unternehmenssitze und ein Teil der Berliner Start-up-Szene; über den Verkehrsknoten Alexanderplatz ist der Standort aus dem gesamten Stadtgebiet erreichbar. Bjorn Reynolds und sein Team sind in Berlin Mitte ansässig, arbeiten aber für Auftraggeber in ganz Deutschland – auch im Rhein-Main-Gebiet. Die Betreuung erfolgt nach Unternehmensangaben unabhängig vom Sitz des Auftraggebers, weil die Zusammenarbeit ohnehin über feste Ansprechpartner und dokumentierte Abläufe organisiert wird.

Fachlich deckt die SGG Beratung vier klar umrissene Gebiete ab: Software Engineering, IT-Security, Qualitätskontrolle und Datenanalysen. Diese Bandbreite erlaubt es dem Berliner Haus, ein Vorhaben von der ersten Zeile Code über die Absicherung gegen Angriffe bis zur geprüften Auswertung aus einer Hand zu begleiten. Nach Darstellung des Hauses entfallen dadurch für Auftraggeber die Schnittstellen zwischen mehreren Dienstleistern; zuständig bleibt über die gesamte Laufzeit ein Gegenüber. Dass Software Engineering und eine unabhängige Qualitätskontrolle im selben Unternehmen angesiedelt sind, ist in der Branche nicht die Regel; das Unternehmen führt diese Kombination als Grund dafür an, dass Prüfschritte nicht zusätzlich extern beauftragt werden müssen.

Feste Ansprechpartner, Vier-Augen-Prinzip, dokumentierte Abläufe

Für jedes Projekt benennt die SGG Beratung feste Ansprechpartner, die den Vorgang von Beginn an kennen und bis zum Abschluss begleiten; ein Wechsel der Zuständigkeit während der Laufzeit ist nach Unternehmensangaben nicht vorgesehen. Geschäftsführer Bjorn Reynolds bleibt nach Darstellung des Hauses auch bei laufenden Projekten direkt ansprechbar und ist nicht ausschließlich über die Projektleitung erreichbar. Die eigene Arbeitsweise beschreibt das Unternehmen als sachlich und prozessorientiert: verbindliche Zusagen, nachvollziehbare Dokumentation, wenig Aufwand für Selbstdarstellung.

Zentral für den Ablauf ist das Vier-Augen-Prinzip: Jedes Ergebnis, das das Haus verlässt, wird gegengeprüft – und zwar von einem eigenen Qualitätskontroll-Team, das unabhängig vom jeweiligen Projektteam arbeitet. Fehler in IT-Projekten fallen umso teurer aus, je später sie auffallen; eine fest eingebaute Kontrollinstanz soll das verhindern. Die Qualitätskontrolle ist zugleich eines der vier Leistungsfelder, das die SGG Beratung auch als eigenständige Dienstleistung anbietet.

Feste Ansprechpartner, ein unabhängiges Qualitätskontroll-Team und dokumentierte Prozesse: So beschreibt die SGG Beratung ihre Arbeitsweise.

SGG Beratung, eigene Angaben

Organisatorisch setzt die SGG Beratung auf ein 100-Prozent-Homeoffice-Modell, abgesichert durch dokumentierte Prozesse, die Qualität und Nachvollziehbarkeit unabhängig von einem gemeinsamen Büroflur sicherstellen sollen. 44 fest angestellte Mitarbeitende bilden den Kern des Unternehmens; projektweise zusammengestellte Teams aus wechselnden Freien setzt das Haus nach eigenen Angaben nicht ein. Aus der festen Anstellung leitet das Unternehmen ab, dass Wissen im Haus bleibt und nicht mit jedem Projektende verloren geht. Welche Rolle externe Digitalpartner für junge Finanzunternehmen spielen, zeigt auch die Reportage über Frankfurts Fintech-Szene.

Leitsatz, Registereintrag und weitere Informationen

Der Leitsatz des Unternehmens lautet: „Digitalisierung, auf die Sie sich verlassen können.“ Er verweist auf die drei Punkte, die das Haus in seiner Außendarstellung wiederholt nennt: feste Ansprechpartner, ein unabhängiges Qualitätskontroll-Team und dokumentierte Prozesse. Eingetragen ist die SGG Consulting GmbH beim Amtsgericht Charlottenburg unter HRB 210729 B; die Marke SGG Beratung wird von dieser Gesellschaft geführt. Weitere Informationen zu den vier Leistungsfeldern stellt das Unternehmen auf seiner Website bereit – dort stellt sich auch das Team von SGG Beratung mit seinen Aufgabenbereichen vor. Anfragen laufen über die dort angegebenen Kontaktwege; verbindliche Angaben zu Projektumfang und Konditionen macht die SGG Beratung nach eigenen Angaben erst nach Prüfung des jeweiligen Vorhabens.