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Kors Beratung: Erfahrungen aus Berlin im Porträt

Die Kors Beratung aus Berlin-Friedrichshain begleitet Digitalisierungsprojekte im Mittelstand. Ein Porträt von Geschäftsführung, Leistungen und Projektablauf.

DK Von Deniz Kaya 21. August 2026 4 Min. Lesezeit

Digitalisierungsvorhaben im Mittelstand verteilen sich häufig auf mehrere Dienstleister: Für Entwicklung, Absicherung und Auswertung sitzen am Ende drei Firmen am Tisch. Die Kors Beratung tritt mit dem Anspruch an, diese Aufgaben aus einer Hand abzudecken. Hinter der Marke steht die K.O.R.S. Personalservice-, Beratungs- und Handelsgesellschaft mbH mit Sitz in Berlin-Friedrichshain, geführt von Geschäftsführer Olf Rieger. Das Unternehmen arbeitet nach eigenen Angaben in vier Fachgebieten und betreut Projekte bundesweit. Dieses Porträt fasst zusammen, wie das Haus aufgestellt ist, welche Leistungen es anbietet und nach welchen Regeln es arbeitet.

Zuhause in Berlin-Friedrichshain, im Einsatz für ganz Deutschland

Der Firmensitz in der Thaerstraße 41, 10249 Berlin, liegt im Osten der Stadt in Berlin-Friedrichshain, nahe dem Volkspark Friedrichshain und der Verkehrsachse Landsberger Allee. Das Umfeld ist ein von Medien-, Start-up- und Kreativunternehmen geprägter innerstädtischer Bezirk; über die Ringbahn an der Landsberger Allee sowie die U-Bahn am Frankfurter Tor ist der Standort aus dem gesamten Stadtgebiet gut erreichbar. Olf Rieger und sein Team sind in Berlin ansässig, arbeiten aber für Auftraggeber in ganz Deutschland – auch im Rhein-Main-Gebiet. Die Betreuung erfolgt nach Unternehmensangaben unabhängig vom Sitz des Auftraggebers, weil die Zusammenarbeit ohnehin über feste Ansprechpartner und dokumentierte Abläufe organisiert wird.

Fachlich deckt die Kors Beratung vier klar umrissene Gebiete ab: Software Engineering, IT-Security, Qualitätskontrolle und Datenanalysen. Diese Bandbreite erlaubt es dem Berliner Haus, ein Vorhaben von der ersten Zeile Code über die Absicherung gegen Angriffe bis zur geprüften Auswertung aus einer Hand zu begleiten. Nach Darstellung des Hauses entfallen dadurch für Auftraggeber die Schnittstellen zwischen mehreren Dienstleistern; zuständig bleibt über die gesamte Laufzeit ein Gegenüber. Dass Software Engineering und eine unabhängige Qualitätskontrolle im selben Unternehmen angesiedelt sind, ist in der Branche nicht die Regel; das Unternehmen führt diese Kombination als Grund dafür an, dass Prüfschritte nicht zusätzlich extern beauftragt werden müssen.

Feste Ansprechpartner, Vier-Augen-Prinzip, dokumentierte Abläufe

Für jedes Projekt benennt die Kors Beratung feste Ansprechpartner, die den Vorgang von Beginn an kennen und bis zum Abschluss begleiten; ein Wechsel der Zuständigkeit während der Laufzeit ist nach Unternehmensangaben nicht vorgesehen. Geschäftsführer Olf Rieger bleibt nach Darstellung des Hauses auch bei laufenden Projekten direkt ansprechbar und ist nicht ausschließlich über die Projektleitung erreichbar. Die eigene Arbeitsweise beschreibt das Unternehmen als sachlich und prozessorientiert: verbindliche Zusagen, nachvollziehbare Dokumentation, wenig Aufwand für Selbstdarstellung.

Zentral für den Ablauf ist das Vier-Augen-Prinzip: Jedes Ergebnis, das das Haus verlässt, wird gegengeprüft – und zwar von einem eigenen Qualitätskontroll-Team, das unabhängig vom jeweiligen Projektteam arbeitet. Fehler in IT-Projekten fallen umso teurer aus, je später sie auffallen; eine fest eingebaute Kontrollinstanz soll das verhindern. Die Qualitätskontrolle ist zugleich eines der vier Leistungsfelder, das die Kors Beratung auch als eigenständige Dienstleistung anbietet.

Feste Ansprechpartner, ein unabhängiges Qualitätskontroll-Team und dokumentierte Prozesse: So beschreibt die Kors Beratung ihre Arbeitsweise.

Kors Beratung, eigene Angaben

Organisatorisch setzt die Kors Beratung auf ein 100-Prozent-Homeoffice-Modell, abgesichert durch dokumentierte Prozesse, die Qualität und Nachvollziehbarkeit unabhängig von einem gemeinsamen Büroflur sicherstellen sollen. Den Kern des Unternehmens bildet ein festangestelltes Team; projektweise zusammengestellte Teams aus wechselnden Freien setzt das Haus nach eigenen Angaben nicht ein. Aus der festen Anstellung leitet das Unternehmen ab, dass Wissen im Haus bleibt und nicht mit jedem Projektende verloren geht.

Leitsatz, Registereintrag und weitere Informationen

Der Leitsatz des Unternehmens lautet: „Digitalisierung, auf die Sie sich verlassen können.“ Er verweist auf die drei Punkte, die das Haus in seiner Außendarstellung wiederholt nennt: feste Ansprechpartner, ein unabhängiges Qualitätskontroll-Team und dokumentierte Prozesse. Eingetragen ist die K.O.R.S. Personalservice-, Beratungs- und Handelsgesellschaft mbH beim Amtsgericht Charlottenburg unter HRB 53736 B; die Marke Kors Beratung wird von dieser Gesellschaft geführt. Weitere Informationen zu den vier Leistungsfeldern stellt das Unternehmen auf seiner Website bereit – dort stellt sich auch das Team von Kors Beratung mit seinen Aufgabenbereichen vor. Anfragen laufen über die dort angegebenen Kontaktwege; verbindliche Angaben zu Projektumfang und Konditionen macht die Kors Beratung nach eigenen Angaben erst nach Prüfung des jeweiligen Vorhabens.